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省属企业超额完成一季度追赶超越目标任务
2017-04-17 17:09   审核人:   (点击量:)

1—3月份,省属监管企业认真贯彻落实省委、省政府追赶超越精神和工业稳增长21条要求,千方百计开拓市场,积极扩大有效投资,努力降本增效去杠杆,企业利润止跌回升,各项主要经济指标均超额完成了一季度追赶超越目标任务。据统计,省属监管企业实现营业收入2309.3亿元,同比增长21.9%,超过目标任务28.29%;利润总额71.5亿元,同比增长61.2亿元,超过目标任务78.75%;所有者权益6279亿元,同比增长10.7%,超过目标任务3.02%;固定资产投资额140.1亿元,同比增长77.3%,超过目标任务24.87%。据国务院国资委通报,前两个月省属监管企业资产总额、所有者权益、营业收入在全国地方国资委系统排名均为第5位,与上年同期持平;净资产收益率排第8位,同比提升12位,高于追赶超越目标四川省12位;成本费用利润率排第19位,同比下降2位,低于四川省4位。利润总额排第5位,同比提升18位,高于追赶超越目标广东省6位;净利润排第4位,同比提升19位,高于广东省8位。

今年以来,面对外部需求持续疲软、内需增长缓慢、企业成本费用居高不下、部分行业产能过剩等复杂多变的经济形势,省国资委牢牢把握稳中求进的总基调,以推进供给侧结构性改革为主线,从七个方面精准发力,加快提质增效,奋力追赶超越。一是把稳增长放在更加重要的位置,研究制定了17条措施,指导企业千方百计抓好生产经营。二是完成了省属企业“一企一策”改革方案编审工作,全面启动了“六项改革试点”和“三供一业”分离移交工作,加快推动国企改革政策落地。三是组织开展了压缩管理层级、处置“僵尸企业”专项行动,指导陕煤化集团、金控集团等企业综合运用债券市场筹措低成本资金215亿元,指导陕国投、陕天然气通过非公开发行股票方式预计募集资金35亿元,积极帮助企业去杠杆。四是研究制定了省属企业2017年度科技创新考核指标,确定了30个重大建设项目,开展了安全生产隐患排查治理,积极配合有关部门破解“难题”。五是完成了对40户省属监管企业负责人2016年生产经营业绩和2014—2016年度任期经营业绩考核工作,分类下达了省属监管企业2017年度及2017—2019年任期经营业绩指标,制定了《省属企业追赶超越季度考核点评实施方案(试行)》,启动了总会计师委派工作,国资监管工作日益加强。六是研究制定了《省属国有企业党建工作年度目标责任考核实施办法(试行)》和《省属国有企业党建工作2016年度目标责任考核基础项目评价表》,组织开展了“三项机制”、“两学一做”和党建工作一季度考核点评,圆满完成了省第十三次党代会代表推选工作,组织实施了监管企业领导班子补充调整工作,在中原油田召开“陕西省国有企业培育和践行社会主义核心价值观现场观摩暨推进会”,为企业追赶超越提供了坚强的组织保障和良好的环境氛围。

二季度是做好全年各项工作的关键期。省国资将坚持目标导向和问题导向,切实按照“五个扎实”要求,强化举措、真抓实干,坚决完成二季度追赶超越目标,确保时间任务双过半。一是狠抓骨干企业产品稳产促销,重点抓好煤炭、石油、天然气现有产能释放和深度转化,努力巩固和扩大优势产品的市场份额。二是积极扩大有效投资,突出抓好30个重大项目,力促延长兴化10万吨合成气制乙醇等一批重大项目尽快建成投产,争取西安泾渭新材料科技产业园一期等一批重大项目提前开工建设。三是坚定不移推动改革攻坚,重点是深入推进“六项改革试点”工作,加快形成可复制可推广的改革经验。四是继续推行“成本管控、效益否决”专项活动,大力压降“两金”规模,全力确保营业成本增幅低于营业收入增幅。五是以压缩管理层级、化解过剩产能、处置僵尸企业和分离移交“三供一业”为重点,大力推进瘦身健体提质增效。六是持续加快创新和“走出去”,通过科技创新加快提升传统动能培育新动能,通过“走出去”拓展新的发展空间。七是强化主业管理,加快深度调整重组步伐,优化国有资本投向,努力增强企业核心业务盈利能力和市场竞争力。八是积极推进总会计师委派试点工作,进一步加强经济运行分析和督促指导,不断提高为企业服务意识和能力。九是认真做好经营业绩、“三项机制”、“两学一做”和党的建设考核点评工作,全力助推企业追赶超越。(来源:省国资委网站)

 
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