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《贯彻落实集团半年会精神》:
化建确定下半年五大任务八项工作
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【本网杨凌讯】8月1日,化建公司召开上半年经济活动分析会,贯彻落实集团公司半年工作会暨专题教育部署会精神,安排部署下半年工作。会议要求下半年坚持“稳中求进、创新转型、适度增长、效益优先”十六字工作主基调,狠抓追赶超越不放松,全力以赴完成好五大中心任务,为集团改革发展做出新的贡献。

据了解,上半年,化建公司顶住市场压力,正确研判和把握市场形势,认真落实集团和公司年度工作会议精神,以市场为导向,扭住成本和效益这个“牛鼻子”,狠抓精细管理,各项工作取得新进展新成效,整体工作呈现出“稳中有为”的良好态势。

为确保完成全年各项经济技术指标,会议确定了五大中心任务和八项具体工作。这五大中心任务即一是持续提升企业治理水平,着力打造到位的党委会、规范的股东会、健康的董事会、负责的经理班子、有效的监事会;二是规范内部管理,强化风险防控能力、提高合规管理意识,规范内部决策程序;三是优化治理结构,提升管理水平,完善公司章程,明确党组织在企业的法定地位和党委、行政研究的工作界面;四是打造政治强、业务精、口碑好的两级班子团队,营造良好学习氛围,培养一批专家型梯队人才;五是培育和维护一批稳定的、具有战略意义的客户资源,同客户建立“资源共享、优势互补、风险共担、利益均沾、合作发展”的战略伙伴关系。八项具体工作即对照年度指标补差距,确保完成全年各项经济技术指标;抓重点赶进度,确保实现在建项目年度目标;转变理念拓思路,进一步精细经营工作策略;找准症结出实招,不断提高基层单位管理能力;扭住降本的关键点,在优化项目组织方式上求突破;持续改进强化管理,狠抓追赶超越工作不放松;从严治党把方向,固化国有企业的根和魂;强化落实提效能,扎实开展“讲党性、强作风、勇担当”专题教育活动。(刘双春)

 

 
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