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青平川采油厂“三融入”助力党建生产齐步走
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【本网延川讯】日前,青平川采油厂党委发挥政治核心作用,把党建工作与生产经营二者有机融合,把党建优势转化为发展优势,不断增强党组织凝聚力、向心力和战斗力,为打赢“扭亏为盈”攻坚战提供坚强的组织保障。

党建融入降本增效。该厂狠抓成本效益主线,搭建组织机构,明确管理责任,严格内部管控,将形势任务教育与推动增收节支工作、完成主要经济指标相结合。该厂党委从思想根源上树立起过“紧日子”思想,推出降本增效“十条措施”,精准施策、开源节流。规范生产运行,挖掘井下作业潜力,严格用电、物资供应、服务车辆运行管理和非生产性费用管控,加大修旧利废和“小改小革”工作,积极分解任务,进行督查督办。在全厂范围内采取“晒”招数、“晒”办法、“晒”效果的措施,一路“晒”来,“晒”出了实实在在的好成效:仅一季度成本节支59.6万元,管理费用节支310.51万元,共节支370.11万元。

党建融入安全生产。该厂党委持续开展“我为安全做表率”和“我为安全做排查”活动,发动全体党员,带头全面排查身边的不安全因素,在提升本质安全中发挥表率作用。在基层战斗堡垒的构建上,各采注站党支部围绕各自优势,把基层党建工作融入班组建设中。并把“党员身边无事故”、“党员责任区”、“班组安全结伴行”等活动与“五型”班组建设、标准化操作示范班组建设结合起来,有效激活了班组活力,促进了原油生产。

党建融入激励员工。“他们或爱岗敬业,埋头苦干,任劳任怨;或是操作能手,工作质量高,效率快;或是提质提效达人,积极参与技术革新;或在降本增效等方面成效显著。”在年初的工作表彰大会上,颁奖词这样写道。该厂党委通过选树“提速提效、改革创新、降本压费、技能操作、爱岗敬业”标兵,广泛宣传先进事迹。同时充分挖掘员工在生产、工作中的亮点,利用手机报和微信平台进行推送,及时更新生产进度信息,提升员工认同感,增强员工融入感,激励员工更投入地工作。(觅程)

 
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